―― 「使われる側」から「使いこなす側」へ
「AIに仕事を奪われる」と言われる時代に、私たちはどう生きるべきか。 それは、単にAIに抗うことでも、全面的に頼ることでもありません。 鍵は、“思考のポジション”を変えること。つまり、AIと役割を分けて共存することです。
その第一歩は、「思考の役割分担」を知ること。
■ AIは思考の“下位レイヤー”を得意とする
AIが優れているのは、大量の情報からパターンを見つけて要約したり、構造を整える作業です。 つまり、
- 情報の収集と要約
- 構成や表現の整え直し
- 形式的なアウトプットの自動生成
こうした“思考の補助的工程”は、AIが急速に人間を上回りつつあります。
しかし、問題はここからです。
■ 問われるのは「何を問うか」「何を残すか」
AIは与えられた問いに答えることはできますが、「何を問うべきか」は自分で決められません。 また、要約や編集ができても、それを“どの文脈で使うか”までは判断できない。
だからこそ必要なのが、人間の「選択力」――すなわち、
- どの問いを立てるか？
- どの情報を活かすか？
- どう位置づけて意味づけるか？
これらの判断は、人間だけに許された領域です。
■ 編集と要約も、最後は人間の仕事
たしかにAIは、文章を整えたり要点をまとめたりするのが得意です。 しかし、それは“文脈から切り離された形”での処理に過ぎません。
実際、AIがまとめた文章をそのまま出してしまうと、
- 誤解を招く言い回し
- 本質からズレたポイント強調
- 事実誤認のままの記述
といった“精度のゆらぎ”が生まれます。
ここで必要なのが、「監修者」の視点です。 AIの成果物を点検、確認し裏どりをする。全体を俯瞰して確認し完成品に仕上げる。これらはまぎれもなく人間がする仕事です。また人々が信頼をよせる成果物と認められます。。
■ 人間の役割：問い・違和感・価値判断
AIと共存するには、人間が上位レイヤーに思考を移す必要があります。 具体的には、次の3つが鍵です。
① 問いを立てる力 → AIに投げる質問の質が、得られる結果を左右する。
② 違和感を察知する力 → 「なんとなくおかしい」と気づく感性は人間だけのもの。
③ 価値ある選択をする力 → 何を削り、何を残すか。誰に伝えるか。責任を取るのは常に人間。
■ 共存とは、責任を持って「使いこなす」こと
AIを使いこなすとは、命令を出すことであり、判断を手放さないということです。 そしてそれは、単なる技術スキルではなく、「思考の構え」そのものでもあります。
AIが生成する情報の価値を決めるのは、私たち人間。 AIが書いた文章を、使える文章にするのも人間。
その意味で、AIとの共存とは、最終的に責任を持つ“編集者としての知性”を持ち続けることなのです。
いま、まさに私たちが実践しているように。 AIが骨格をつくり、人間が意味を選ぶ――この連携こそが、これからの知的生産のかたちです。
執筆：鹿内節子