鹿内節子です。
若くして起業した人の話に共通するのは、
初期時代のスタッフに辞められて、痛手だったこと。
立ち上げ時の仲間は立場が明確でないから。
共同経営者に去られ、スタッフ全員が退職。
ショックなことを、今話すまでに立ち直っていた。
今は、とてもうまくいっている。３人とも別の会社の
かたのお話から。
立ち上げ時の経営者の熱量が半端ないから、スタッフにも同じ時間と熱量を求める。立ち上げだから厳しくなる。スタート時にやりがちです。
経営者と従業員の立場は同じではないことに気付くと、うまくまわりはじめるようです。お話から感じたこと。
コメントを投稿するにはログインしてください。